商业地产的“保姆”

近期，有组数据挺有意思。据《2013年第一季度杭州（楼盘）物业市场回顾》报告显示，杭州写字楼租赁市场在一季度的平均租金下降0.1%，至每天每平方米人民币4.7元，杭州核心区域的高端写字楼租赁市场依然表现活跃，写字楼租金最高的仍为黄龙地区，平均租金为每天每平方米人民币5.7元，环比上涨1.2%。

从租金而言，为何大范围下降，核心区域不降反涨？除了地段的原因，也许还有另一个原因，即后期运营。商业地产的开发模式与住宅迥异。传统的开发、建设、售卖并不能使得商业地产的价值最大化，唯有专业的运营和管理，才能给商业地产带来持续而稳定的市场价值，优秀的管理和运营更能使持有物业的出租毛利率达到90%。

所以，要将商业地产的投资转让与经营管理分开，通过信托公司、运营公司和物业公司的保姆式管理运营，让投资者不再操心租金收入问题，提高这类产品的流转性，使之成为一种优质的投资产品。因此，对于投资者来说，就需要有一个专业商业地产"保姆”，遵从业态规划、评估人气、制定科学运营计划、考虑租售比以及保底式管理等多个方面，要考虑到后期运营和后期业态规划等后续问题，进行科学性发展。

要做好一项物业的根本问题不在于营销与招商，而在于抓住商业地产的核心价值经营管理。在商业地产经营管理方面，笔者认为杭州市商业地产协会的团队力量是可靠的。协会会员主要来自于各大餐饮连锁机构、知名服装企业、大型商场、休闲娱乐行业连锁店等知名品牌企业和一些持有商业物业的单位。无论从物业本身来源质量，还是会员单位，即品牌运营商经营力量来看，我们团队的商业实操能力都显示出特色。

随着商业地产的发展，未来的商业地产市场上也必将会出现这样的商业运营集团：他们以其强大的投资组合能力、商业实操能力，具备完整的招商运营、管理团队，具备超市、百货、餐饮、娱乐等完善的产业链条，甚至能以其强大的资本运营能力和商业资源处理能力使这些项目起死回生，盘活不良资产。这就是商业地产界需要的"保姆”。

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